Vertrauen
Nicht „wir verstehen uns gut", sondern: Unangenehmes kann angesprochen werden, ohne Angst vor Abwertung. In einem Team mit Vertrauen landet eine schlechte Übergabe als Gespräch auf dem Tisch. Ohne Vertrauen kursiert sie als Geschichte.
Zurück zur ÜbersichtWas hinter dem Ansatz steht
Teamcoaching · Grundbegriffe
Sechs Begriffe im Detail
Was hinter dem Ansatz steht
kurz und praxisnah erklärt.
Vertrauen, psychologische Sicherheit, Feedbackkultur und mehr: die wichtigsten Konzepte, auf denen Teamcoaching aufbaut.
Kostenloses ErstgesprächGrundbegriffe · 6
Sechs Begriffe, kurz und praxisnah.
Die wichtigsten Konzepte hinter dem Ansatz, kurz erklärt: was sie bedeuten und woran man sie im Arbeitsalltag erkennt.
Psychologische Sicherheit
Ein Klima, in dem Fragen, Fehler und Kritik möglich sind. Wo die fehlt, laufen Besprechungen auffällig reibungslos. Alle nicken, alles ist kurz, und hinterher dreht das Thema auf dem Flur noch eine Runde.
Feedbackkultur
Feedback ist kein Jahresgespräch, sondern ein alltägliches Werkzeug. Was erst beim Jahresgespräch ankommt, kursiert oft schon monatelang. Das Problem ist selten das fehlende Format, sondern der fehlende Moment.
Konfliktfähigkeit
Vermiedene Konflikte sind das Problem, nicht Konflikte selbst. Manche Teams wirken stabil, weil alle gelernt haben, aneinander vorbeizuarbeiten. Das fällt erst auf, wenn einer geht.
Rollenklärung
Wer entscheidet, wer informiert nur, wer macht am Ende die Arbeit? Ohne Klarheit übernehmen einzelne Personen stillschweigend mehr Verantwortung, als vereinbart war, bis sie es nicht mehr tragen.
Verbindlichkeit
Vereinbarungen, die im Meeting entstehen, aber im Alltag nicht eingehalten werden, kosten mehr Vertrauen als ein offen ausgesprochenes Nein. Verbindlichkeit heißt: realistisch zusagen und Zusagen halten.
Nächster Schritt
Passt das zu Ihrem Team?
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, ob Teamcoaching der richtige Hebel ist, und wie ein passender Prozess aussehen könnte.